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中国照明学会秘书长窦林平：2015国内照明产业总结及2016展望 1、产业数据亮丽，而多数企业又没感受到销售额的增长所带来的利润增长。盘点2015，对于我们判断2016照明产业的走势应有所帮助。 2、国内市场：全行业继续保持了增长的态势，产业的增长主要得益于LED照明的发展，虽然部分企业被并购或倒闭或跑路，但还有相当多的企业在新生，但企业的整合已经开始，部分上市公司已宣布放弃照明业务板块。 3、企业的并购更加频繁，上市公司数量增加，已形成了对产业有影响力的群体，国内企业收购国外品牌的动作在2015已出现。 4、国际市场：出口继续保持增长，三季度的数据是比去年同期增加8%以上，是国内为数不多的还保持增长的行业。 5、过去我们的产品以价格低廉赢得市场，但品质差距很大，但我们目前真正做到了价廉物美，价格低，品质并不差，性价比突出。国内企业已经开始以自主品牌在国际市场推广产品。 6、国际照明产业格局将发生变化，同样欧美许多具有百年历史的照明企业因LED照明的发展而陷入困境，为国内照明企业走向世界提供了机遇。 7、从发展看，2016年市场的竟争将日趋激烈，企业并购、整合将成常态，企业的上市将更加积极，国内企业走向国际市场的步伐加快，LED照明的出口还将保持快速增长的态势，智能照明将成为照明行业新的发展目标，企业的服务体系将向市场的维护体系延伸。 聚优纵联照明平台CEO吴正喆：系统产品力+平台商品力——中国灯饰照明企业生存发展之路 1、产品力是生存之本，包括款式、价格、品质、交期、服务。 2、商品力是发展之道，包括渠道、规模、效率、费用、模式。 3、2016产品力升级的五个关键词：聚焦、集成、嵌入、协同、识别。 4、平台化：行业的新风口。变革之风：LED时代、互联网、资本化，行业之痛：需求不足、供应过剩、鸿沟难跨。通过升级、分化、淘汰、集中、整合。 维赞灯饰家居总裁赵正常：灯饰行业O2O，静静 1、知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。 2、经济形势：2015难，2016更难。 3、灯饰行业的2016：上半年更难，下半年复苏。 4、难——不瞎折腾，机会——房地产行业，去库存。 5、O2O核心——线下线上，价值最大化;O2O必要条件——线下能力。 6、谁能做O2O：能将线上线下真正打通的人，“2”比“O”更重要。 7、如何打通?路漫漫，其修远兮。灯饰工厂——生产型转销售型，难!销售型转互联网，难!药方——洗髓换骨。 8、经销商的挑战：想到达新地方，但走的是老路;自己割自己的辫子难，自己割自己的肉更难;既得利益格局的打破。药方——洗髓换骨。 9、对工厂建议：发扬工匠精神，把灯做好，以此为根，方有生存之理;不直接面对终端用户，渠道清静，避免陷阱;结好对子，如维赞;降成本，减规模，出精品。 10、对经销商建议：降成本，重体验，巧转型。 |
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